Содержание
Ми наймаємо за власні кошти та донати окремих людей на роботу, а деякі компанії надають свої команди для цієї задачі безкоштовно. CRM – чи не єдиний продукт у сфері автоматизації бізнес-процесів, на який з початку війни зріс попит. Інша річ, що велика частина таких проєктів зараз – волонтерські. З початку війни ми реалізували понад десять проєктів з обліку гуманітарки, всі – безплатно. Потім були замовлення від міжнародних фондів з управління логістикою, причому вони наполягли на оплаті робіт.
Зараз практично щодня ми збираємо антикризовий комітет, де обговорюються поточні проекти та ситуація з безпекою. Перша купна DDOS атака на нас і ще на низку великих банків була приблизно рік тому – у лютому 2021 року. Але ні тоді, ні зараз під час війни наш захист не був зламаний. У постанові регулятора закладено термін дії нових заходів щодо використання хмар на період воєнного стану плюс два роки після його скасування. Проте, перехід у хмари – це процес непростий і громіздкий, плюс після закінчення зазначених термінів відкат назад буде недоцільним, знову будуть потрібні додаткові інвестиції та час.
Ми користуємося системами open-source VPN, легальними антивірусами, і цим поки що все обмежується. Всі public-ресурси у нас на аутсорсингу, і хвиля атак на Web-інфраструктуру нас не торкнулася. До того ж ці ресурси ніяк не пов’язані з нашою виробничою та бізнес-інфраструктурою. З огляду на те, що у нас практично нічого важливого не зберігається на клієнтських системах, це вже дуже обмежує ймовірність впливу на нашу інфраструктуру. Швидко відмовитися від 1С ми не зможемо, оскільки вона дуже сильно інтегрована у бізнеси (особливо малі та середні підприємства), а заміна облікової системи – це завжди займає багато часу та коштує великі гроші.
Фізично це був єдиний енергетичний простір і технічний переток електроенергії між країнами допомагав у балансуванні та регулюванні частоти. В 2017 році Укренерго підписало договір з європейською континентальною мережею ENTSO-E про умови нашого приєднання до неї. По суті ENTSO-E – об’єднання з 39 операторів енергосистем європейських країн, які створюють один енергетичний простір.
Одночасно бренди знаходять переваги в розширенні через оптових партнерів на додаток до власних магазинів та онлайн-каналів збуту. Очікується, що зрушення в обох напрямках продовжаться і 2022 року. Система виконана на базі рішення Creatio від Terrasoft Ukraine, причому компанія безплатно надала і ліцензії (дякую Katerina Kostereva), і забезпечила первинне налаштування (спасибі Banza).
У цілому нині вже можна дійти невтішного висновку, що найбільш вразливим місцем виявилася логістика. Причому наше прагнення збільшити частку експорту також упирається в логістику. Більшість експортних постачань йшло через морські порти, які заблоковані. Зараз доводиться возити у контейнерах через сухопутний кордон і далі перевантажувати у великі кораблі в найближчих портах наших сусідів, у Румунії та Болгарії. Очевидно, що це збільшує собівартість продукції, зменшує нашу маржу.
Впровадження штучного інтелекту та витрати на технології прискоряться. Технологічні компанії виходитимуть на суміжні ринки, рівною мірою одержуючи вигоду з можливостей та створюючи в них плутанину. Грінвошинг залишиться у минулому, оскільки екологічність бізнесу стане обов’язковою умовою. В дохідну частину зазвичай входять квитки, принти, продаж картин, мерч, каталоги, NFT. Також це може бути платний відео-показ, який транслюється онлайн на спеціальній платформі, з якої потім можна отримати гроші. Таке рішення інституції отримало підтримку культурної спільноти, адже кожна гривня зараз – це врятовані життя на фронті.
Тепер Україна є частиною єдиного енергетичного простору, який простягається від Маріуполя до Лісабону. Зокрема, для підприємств харчової промисловості, продовольчих магазинів, закладів громадського харчування потрібне дотримання стандартів HACCP , якій контролює ризики при виробництві харчових продуктів. По суті, ми не відповідаємо за смак, але ми відповідаємо за те, щоб, якщо ви це з’їсте – ви не отруїлися. Через тиждень після початку воєнних дій, у тих областях, де відзначався наплив біженців, ми буквально щодня фіксували по кілька спалахів харчових отруєнь та шлунково-кишкових захворювань.
Наприклад, 23 лютого було підписано великий контракт із компанією з ОАЕ. Причому він був не перший – у структурі доходів приблизно 30% припадало на міжнародних замовників, і ми планували розширення бізнесу на інші ринки у регіоні MENA. Та й в Україні до початку війни було дуже багато нових проєктів на фінальній стадії, які мали розпочатися у лютому-березні.
«Їх багато, якщо ми говоримо про осудних і адекватних, вони потрібні скрізь. Якщо говорити про професіоналів, то найбільше горить в цьому сенсі ринок IT-фахівців. Великі роботодавці скаржаться, що у них по тисячі-півтори вакансій.
Англійський центрбек нігерійського походження продовжить угоду до літа 2027 року. Сукупні річні темпи зростання у 2022 році, як і раніше, становитимуть близько 33% для RPA та 13% для DPA. Великобританія відходитиме https://wizardsdev.com/ від правил ЄС, але помітять це лише британські споживачі. Чому спроби захистити національного виробника в Україні перешкоджають конкуренції, і як працює (або ні) локалізація в інших країнах світу.
Chornobyldorf, цей проєкт не зможе заробляти лише з продажу квитків. Інакше ціна за квиток буде непідйомною для глядачів. Однак достеменно невідомо, скільки ініціатив, діячів культури, митців зможуть повноцінно відновити роботу. Та й не зрозуміло, скільки з них залишились в Україні. Але й на шляху до перемоги культурний фронт важливий. Це помітно на рівні міжнародних відносин та недостатньої підтримки України окремими європейськими країнами.
Ще до війни ми провели велику підготовчу роботу з часткової міграції в хмарну інфраструктуру – ми мали кілька майданчиків у хмарі UCloud, де ми розгорнули певні тестові сервіси. Але коли почалася війна і стало зрозуміло, що росіяни йдуть на Київ, то найбільшим викликом для ІТ виявився ризик руйнування фізичної ІТ-інфраструктури. Виявилося, що всі майданчики – навіть хмарні – розгорнуті у Києві.
А за даними індексу цифрових цін Adobe, в інтернеті ціни зростали протягом 18 місяців поспіль. Якщо зростання цін продовжиться, споживачі все частіше користуватимуться альтернативними кредитними програмами, що вплине на весь сектор роздрібної вакансії компанії WizardsDev торгівлі. 2021-й запам’ятався великою кількістю угод зі злиття та поглинання, а також серією великих IPO на тлі загальної стабілізації на ринку. Разом з тим, рітейлери продовжили боротися з проблемами постачання та дефіциту товарів.
У цьому плані війна точно змінить усі державні служби. Як мінімум, що стосується ДПСС – я думаю, що відбудеться переорієнтація функцій із контролюючих на функції консультації та підтримку реального сектору економіки. Наша мета в тому, щоб продажі в лінійці «Майстер» зростали не стільки у нас, скільки у наших партнерів. Ми хочемо змінити екосистему нинішніх клієнтів та партнерів 1С, і хочемо бути частиною цієї екосистеми. Тому один із ключових KPI – кількість розроблених партнерських рішень на платформі «Майстер». Цьому служать і наші зусилля щодо поліпшення комфорту розробників, які мігрують з 1С в «Майстер», в це також інвестуємо істотні кошти.
Якщо порівняти, наприклад, з кількістю аграрних галузевих видань, то ми взагалі ще малі діти. У цій сфері видання стали зростати разом із ринком, і я гадаю, що у сфері IT буде те саме. Кожен спеціалізуватиметься на чомусь, і поки що місця вистачить усім. На медіаринку України 7 грудня з’явилося ще одне ЗМІ – SPEKA. Воно розповідатиме читачам про технології та підприємництво. Проте моделлю класичного медіа SPEKA обмежуватися не планує й розвиватиметься не лише як ЗМІ.
Про цей проєкт, про компанію, яка причетна до його появи, та власне й про сам ринок CRM ми поговорили з засновником White Sales Валентином Яроменком . Наразі, з очевидних причин, відбулася зміна пріоритетів. Ми не готові жертвувати стабільністю, ми фокусуємося на тому, щоб все працювало і клієнти не відчували змін, і це основне зрушення, яке відбулося у нашій ІТ-стратегії з початком війни.
Не говорячи про те, що армія може залишити негативне враження (як ось той випадок у Дніпрі), що може відбити бажання матеріальної підтримки. Бізнеси, в яких останні 25 років працював я – журналістика та ринкова аналітика – обслуговують ІТ-ринок. Ці бізнеси виробляють 100% інтелектуальний нематеріальний продукт. В обох випадках ключовими умовами його якості є креативність (здатність створювати) та експертиза (навички, знання, зв’язки), а їх носіями є люди. На жаль, в Україні нематеріальні продукти завжди вважалися менш цінними, ніж матеріальні. Щоб переконатися, досить поглянути на структуру ринку ІТ, де на частку Hardware завжди припадало понад 80% (на відміну від 40-50% у розвинених країнах).
Але якщо самому монтувати панелі на землі, то на станції потужністю кВт, думаю, можна зекономити $1,5-2 тис. Я знаю кілька випадків, коли люди виконтували монтаж панелей власноруч. Потім вони викликали компанію, яка їх підключала», – сказав Щегарьов. Закон зобов’язує обленерго збільшувати договірну потужність впродовж 60 днів, але на практиці це може затягнутися до півроку і більше (у деяких випадках це справді важко зробити технічно). Фахівці, які займаються встановленням СЕС, радять орієнтуватися на строк від трьох місяців.
Саме тому ми свого часу розпочали будівництво ще одного ЦОДу, а сьогодні думаємо, що ж нам треба міняти, аби знизити ризики та підвищити катастрофостійкість у нових умовах. Зокрема, виявилася небезпечною залежністю прив’язка лише до ліній оптичного зв’язку – деякі підстанції сьогодні повністю втратили зв’язок через руйнування ліній передачі даних. Відповідно, ми почали розміщувати на пріоритетних об’єктах станції StarLink. Вже розгорнули половину зі 100 отриманих екземплярів.